摘要：本风险管控管理制度旨在规范组织内部风险管理流程，确保全面识别、评估、控制和应对潜在风险。制度内容包括风险管理的组织架构、职责划分、风险评估标准和方法、风险控制措施、风险报告及应对方案等。通过本制度的实施，组织能够及时发现风险，有效预防和减少风险带来的损失，保障组织运营安全和稳定发展。

本文目录导读：

1. 风险管控管理制度概述
2. 风险管控管理制度的实施与保障

随着企业规模的扩大和市场竞争的加剧，风险管控已成为企业管理的重要组成部分，建立一套完善的风险管控管理制度，有助于企业及时发现风险、评估风险、应对风险，确保企业稳健发展，本文旨在提供一个风险管控管理制度的范本，为企业制定相关制度提供参考。

风险管控管理制度概述

风险管控管理制度是企业为了规范风险管理活动，降低经营风险，实现经营目标而制定的一系列规章制度，该制度应涵盖风险识别、风险评估、风险应对、风险监控等环节，确保企业在面对不确定环境时能够做出科学决策。

1、风险识别

风险识别是风险管理的基础，企业应建立风险识别机制，定期收集与业务相关的风险信息，风险识别应涵盖市场风险、财务风险、运营风险、法律风险等。

2、风险评估

在风险识别的基础上，企业应对识别出的风险进行评估，风险评估包括定性和定量评估，以确定风险的严重性和可能性，企业应建立风险评估标准和方法，确保评估结果的准确性和客观性。

3、风险应对

根据风险评估结果，企业应制定相应的风险应对策略，风险应对包括风险规避、风险控制、风险转移和风险承担等，企业应明确各种应对策略的适用范围和条件，确保在风险发生时能够迅速应对。

4、风险监控

企业应对风险进行实时监控，确保风险管理措施的有效性，风险监控包括设置风险预警指标、定期报告风险状况、评估风险管理效果等。

风险管控管理制度的实施与保障

1、制定风险管理政策

企业应制定风险管理政策，明确风险管理的基本原则、目标和任务，风险管理政策应与企业战略相契合，确保企业在面对风险时能够保持战略定力。

2、建立风险管理组织架构

企业应建立健全风险管理组织架构，明确各部门在风险管理中的职责和权限，设立专门的风险管理部门，负责统筹协调企业的风险管理活动。

3、加强风险管理文化建设

企业应加强风险管理文化建设，提高全体员工的风险意识，通过培训、宣传等方式，使员工了解风险管理的重要性，提高员工在风险管理中的责任感和参与度。

4、建立风险管理激励机制

企业应建立风险管理激励机制，对在风险管理工作中表现突出的员工给予奖励，提高员工参与风险管理的积极性。

5、加强内部审计与监督

企业应建立内部审计与监督机制，对风险管理活动进行定期检查和评估，确保风险管控管理制度的有效执行，及时发现和纠正风险管理中的问题。

建立一套完善的风险管控管理制度，是企业稳健发展的基础，本文提供的风险管控管理制度范本，涵盖了风险识别、风险评估、风险应对、风险监控等环节，为企业制定相关制度提供了参考，企业应结合自身实际情况，制定符合自身特点的风险管控管理制度，确保企业在面对不确定环境时能够做出科学决策，实现可持续发展。